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金成礦建公司構建全方位立體化安全網 確保安全平穩

文:王文剛    來源:金成    時間:2020-12-18 15:46:42    閱覽數:71


為了確保公司安全生產,金成礦建公司積極落實晉能控股集團安全工作各項文件要求,通過項目部自查、公司巡察+突擊檢查的形式,強化主體責任、監督責任落實,構建起公司全方位立體化安全防護網。

制度學習全覆蓋,將安全規定做到入腦入心。金成礦建公司通過早調會、專題會,項目部利用班前會、班后會、安全例會等途徑,組織公司干部職工開展學習活動,并制作了宣傳折頁、海報,將晉能控股集團“今后150天特殊時期”安全生產規定、“十七個親自”、“30條規定”、“五親自”、“五必須”等安全生產規定傳達到每一個干部職工,進一步規范干部職工安全行為規范,將晉能控股集團的安全管控措施做到入腦入心。

安全檢查全覆蓋,將制度落實到行動上。金成礦建公司堅持現場工作法,杜絕“假組織”。在公司執行“雙值班制度”,一組值班人員堅守公司,另一組值班人員根據各項目部生產節點及重點工程,到項目部進行值班巡查;同時還每旬開展一次公司領導帶隊、各業務科室參與的對所轄全部項目部進行全覆蓋檢查,該項檢查采取突擊檢查的方式,不發通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同直奔基層、直插現場。截至目前,公司已經開展了3次全覆蓋檢查,涵蓋了早班、中班、夜班三個班次,真正做到了安全工作不留死角。

隱患整改全覆蓋,確保隱患能夠整改到位。為了能夠將隱患真正整改到位并引起全體干部職工的重視,金成礦建公司要求雙值班和全覆蓋檢查之后,一定要在項目部組織專題隱患整改會議,項目部相關管理人員全部參與,通過專題會議分析隱患成因并將隱患整改落實到人;檢查人員還將在公司早調會上對隱患排查情況進行通報,對于出現嚴重隱患的項目部,要進行通報批評并進行考核,消除“假檢查”。

通過以上措施,該公司安全管理水平和查處隱患能力得到了顯著提高,項目部安全意識和現場管理水平得到了明顯改善,各類事故、隱患、違章大幅降低,為晉能控股集團重組整合、后150天特殊時期安全穩定提供安全保障。



(編輯:張會云)

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