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第一項目管理部構建安全環境 筑牢安全堤壩

文:王二超    來源:第一項目管理部    時間:2020-11-25 16:51:29    閱覽數:180

  在四季度安全管控的關鍵時期,第一項目管理部積極落實晉能控股集團安全工作相關要求,做好安全相關工作,積極構建大安全工作環境,防微杜漸,筑牢安全堤壩。

  為更好地把安全管控落在實處,該管理部從細小環節入手、在薄弱環節發力,要求科室、隊組人員實時監測工作面瓦斯、頂板、煤幫等地質條件變化情況,每天匯總至安檢科。并根據安全風險情況,立即制定管控措施,確保風險及時預警、超前管控。

  與此同時,針對特殊時期安全管理特點,該管理部持續強化安全管控工作。成立特殊時期安全強化工作組,以“三零”單位創建、安全生產專項整治為抓手,嚴格落實“十七親自”、區隊干部“五親自”“五必須”、安全生產“30 條”等規定,進一步規范領導干部帶班管理,認真做好應急值守,深入開展全覆蓋安全檢查,積極開展風險辨識、隱患清零、隱患打假治假等專題活動,強化安全考核問責,通過高壓嚴管的安全態勢,確保礦井安全工作萬無一失。該管理部以強化制度建設為切入點,建立信息化制度平臺,實現各類制度標準的實時更新、即時檢索,促進了標準的精準執行。

  此外,該管理部還持續完善風險辨識和隱患排查“雙預控”機制,結合手指口述、工序管理,對各崗位的標準化作業流程進行詳細規定,并以提醒卡的形式發放給職工,更好地促進職工上標準崗、干標準活。推行清單化檢查,制定采掘工作面標準化檢查清單,業務科室下井人員對照清單逐一檢查,保證了風險隱患的超前辨識、及時整改。該管理部在持續強化安全管理中,致力于下好大安全“一盤棋”,為晉能控股集團打造高科技、高效率、智能化、環境友好型現代能源旗艦勁旅提供安全保障。



(責任編輯:張會云)

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